EXECUTIVE WORKSHOPS

Pour affirmer votre leadership avec confiance et optimisme ! 

Professeur-associé à ESCP Business School, il poursuit depuis plusieurs années une réflexion opérationnelle sur les stratégies mentales de la réussite et les applications des recherches en psychologie positive au monde de l’entreprise.

Philippe GABILLIET est co-fondateur et porte-parole de la Ligue des Optimistes de France et président de l’Académie Francophone des Auteurs & Conférenciers d’Entreprises (AFACE). ll est l’auteur de nombreux ouvrages sur ses thèmes de prédilection dont Eloge de l’optimisme (2010, 2018), Eloge de la chance (2012) et Eloge de l’audace (2015).

avec Philippe Gabilliet 

LE DIRIGEANT 

PEUT-IL FABRIQUER

SA CHANCE ? 

 

 

 

A l'issue de cet atelier, vous serez en mesure : 

- d’appréhender les mécanismes

de l’esprit d’opportunités, fondement même de la chance cognitive, ainsi que son impact dans les différentes dimensions de votre vie ;

 

- vous aurez compris comment mettre en perspective les grands ingrédients de la chance dans des situations réelles ;

 

- vous disposerez enfin de cinq stratégies permettant de créer et développer un véritable état d’esprit déclencheur d’opportunités.

LE DIRIGEANT FACE A SON FUTUR :

 

Anticiper sa vie en stratège 

 

 

 

 

A l'issue de cet atelier, vous serez en mesure : 

 

- d’appréhender les mécanismes de l’attitude prospective ainsi que son impact dans les choix de vie ;

 

- vous aurez compris comment articuler une réflexion sur votre propre avenir autour de quelques questionnement clés ;

 

- vous disposerez enfin d’un outil permettant de partager le regard prospectif au sein de votre équipe.

LES DIRIGEANTS SONT-ILS DES OPTIMISTES COMMES LES AUTRES ? 

 

 

 

A l'issue de cet atelier, vous serez en mesure :

 

- d’appréhender les mécanismes de l’attitude optimiste ainsi que son impact dans les relations managériales ;

 

- vous aurez compris comment articuler optimisme et pessimisme dans des situations réelles ;

 

- vous disposerez enfin de quatre stratégies permettant de développer un état d’esprit d’optimisme opérationnel au sein de votre équipe.

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